Найти специалиста
Владелец продукта в Альфа-Банке
17 лет опытаВладелец продукта в Альфа-Банке: веду продукты полного цикла — от исследования и проектирования до запуска и масштабирования. Кросс-функциональная команда 22 человека, бюджет продукта около 200 млн рублей в год.
Владелец продукта в Альфа-Банке: веду продукты полного цикла — от исследования и проектирования до запуска и масштабирования. Кросс-функциональная команда 22 человека, бюджет продукта около 200 млн рублей в год. До этого цифровизовала продажи застройщика в Бруснике, вела партнёрскую экосистему в ДиДи и четыре года руководила сектором в Яндекс Такси на три страны. Семнадцать лет из моей работы — это выведение сложных процессов из ручного режима. Эксперт-наставник курса «Бизнес-аналитик» в Яндекс Практикуме — регулярно разбираю кейсы со студентами, поэтому хорошо вижу, где обычно застревают на входе в профессию. С новичками разбираю, под какие роли вы реально подходите, и доводим резюме до состояния, когда на него отвечают. С действующими продактами беру рабочие темы.
Определим, под какие направления и роли вы реально подходите
Начинающим аналитикам
Разберём конкретные вакансии и переформулируем резюме под их требования
Начинающим и меняющим роль
Разберём, куда двигаться дальше и какие шаги дадут максимальный рост
Любой уровень
Отдельно беру рабочие темы действующих продактов: ИИ-инструменты в продуктовой работе без кода — как собрать рабочий ИИ-помощник под свои задачи без разработки; поэтапная автоматизация сложного процесса — как выводить из ручного режима процесс с множеством параметров и исключений, не ломая его целиком; как защищать приоритеты бэклога перед бизнесом, когда данных мало, а давление большое.
Два случая с курса в Яндекс Практикуме — чтобы было понятно, с чем приходят и с чем уходят.
60 минут созвонаРазбор вашего кейса, резюме или продуктовой задачиПлан следующих шагов после звонка
Гарантия оффера в конкретную компаниюВыполнение тестовых заданий за васДолгосрочное сопровождение — обсуждается отдельноНаправление проектного финансирования недвижимости: веду продукт от discovery до бизнес-результата, кросс-функциональная команда 22 человека и бюджет около 200 млн рублей в год. Автоматизировала до 20 000 часов ручной работы за год и сократила время подписания соглашений на четыре дня.
Цифровизация продаж застройщика и запуск онлайн-каналов: личный кабинет клиента, моделирование AS-IS и TO-BE во взаимодействии сайта, CRM и отдела продаж. Время сделки сократилось на 20%, нагрузка на сотрудников — на 30%.
Партнёрская экосистема и retention: команда из пяти аналитиков и продактов, кастомизация Salesforce, система KPI для водителей-партнёров. Конверсия в активных выросла на 20%, отток снизился на 15%.
32 сотрудника в подчинении, зона ответственности — три страны. Оптимизировала привлечение и онбординг партнёров: время активации сократилось с 10 до 7 дней, 70% ручных касаний в CRM автоматизировано.
Построила процесс доставки и обслуживания с нуля, вывела отток клиентов в ноль и подняла рентабельность курьеров на 20%.
Сформировала отдел корпоративного обслуживания с нуля и удерживала самую низкую текучесть среди подразделений филиала. Запустила направление сервисных продаж и подняла собираемость дебиторской задолженности с 70% до 87%.
Head Product Manager в Avito6 лет опытаПомогаю компаниям и менеджерам создавать успешные продукты. За 6 лет прошла путь от джуна до руководителя команды продактов в Avito: запускала продукты с нуля, строила стратегию и нанимала команды. Главное для меня - результат, который вы получите по итогу разговора.
Product Manager в Wildberries4 года опытаПродакт в логистике Wildberries. Пришла в продукт из проектного менеджмента - знаю на своём опыте, как сделать этот переход. Помогу собрать портфолио кейсов, даже если у вас ещё нет продуктового опыта.
7+ лет в системном анализе · 19+ лет в ITПомогаю системным аналитикам разбирать сложные рабочие задачи, усиливать техническую базу, готовиться к собеседованиям и использовать AI в ежедневной работе.
QA Lead в Восточной горнорудной компании6 лет в тестированииQA Lead: собрал отдел обеспечения качества с нуля и вырастил распределённую команду до 9 человек — поиск и отбор кандидатов, обучение, наставничество, грейдирование, performance review и матрица компетенций. Выстроил процессы ручного и автоматизированного тестирования и встроил их в разработку.
Технический директор в NeuroCity17 лет опытаТехнический директор, прошёл путь от разработчика до CTO за 17 лет. В Рексофте вырастил отдел Java-разработки с 40 до 160 человек, развил оргструктуру и отраслевые экспертизы. Текучесть упала на 30%, онбординг ускорился на 60% — во многом за счёт матриц компетенций и индивидуальных планов развития, которые я разрабатывал сам.
Senior Product Designer, B2B SaaS14 лет в B2B SaaSПродуктовый дизайнер с 14 годами в B2B SaaS. Специализируюсь на сложных технических доменах, где задача дизайна состоит в том, чтобы сделать инженерное решение понятным конечному пользователю. Четыре года вела дизайн платформы мониторинга in-memory инфраструктуры в GridGain: дашборды реального времени, data-heavy интерфейсы, дизайн-система.