Карьерные развилки
Куда расти, особенно если вы сеньор и сомневаетесь. Разберу, чем отличаются должности и направления, проведу тестирование и дам пробные задания — чтобы вы пощупали варианты, а не выбирали вслепую.
Зураб Белый
Технический директор в NeuroCity
17 лет опытаКонсультация · 1 сессия
6 750 ₽ · 60 МИН
40 → 160
человек в отделе разработки
−30%
текучесть после внедрения матриц
60%
ускорение онбординга
Технический директор, прошёл путь от разработчика до CTO за 17 лет. В Рексофте вырастил отдел Java-разработки с 40 до 160 человек, развил оргструктуру и отраслевые экспертизы. Текучесть упала на 30%, онбординг ускорился на 60% — во многом за счёт матриц компетенций и индивидуальных планов развития, которые я разрабатывал сам.
Технический директор, прошёл путь от разработчика до CTO за 17 лет. В Рексофте вырастил отдел Java-разработки с 40 до 160 человек, развил оргструктуру и отраслевые экспертизы. Текучесть упала на 30%, онбординг ускорился на 60% — во многом за счёт матриц компетенций и индивидуальных планов развития, которые я разрабатывал сам. Сейчас в NeuroCity руковожу созданием цифрового сотрудника на базе ИИ и внедряю AI в разработку и тестирование. Сочетаю техническую часть с управленческой: продолжаю участвовать в ревью архитектуры и код-ревью, а не только в планировании. На консультациях мне одинаково интересны обе стороны: и человек, который не понимает, куда расти дальше, и тимлид, который не понимает, как вести себя в конкретной ситуации с командой.
Навыки
С чем помогу
Карьерный план
Куда расти дальше, если вы сомневаетесь между направлениями
Любой уровень
Смена направления
Аналитика, менеджмент или углубление в технику — попробуем на практике
Любой уровень
Рост до Senior
Что закрыть до следующего уровня и в каком порядке это учить
Мидлам
Начинающим руководителям
Тимлидам, наставникам и менеджерам первого уровня. На старте главная сложность не в задачах, а в том, как вести себя в конкретной ситуации. Сюда же ведение проектов, метрики команд и best practices.
Софт-скиллы
Как работать со своими софт-скиллами и наращивать их — и руководителям, и специалистам.
Техника и методологии
Java, бэкенд, базы данных, веб-разработка, архитектура. Отдельно — Scrum, Agile и Waterfall: чем отличаются, что где работает и какие у каждого минусы.
Матрица компетенций и план развития
Инструмент, который я разрабатывал для своих команд и с которым работаю на консультациях. Матрицы есть под разные направления: фронтенд, бэкенд, тестирование, аналитика. В них фундаментальные требования, не привязанные к конкретной компании.
Самооценка до встречи
Присылаю матрицу под ваше направление — заполняете сами. Там всё уже описано, от вас нужна честная оценка по каждому пункту.
Разговор
Созваниваемся — формат ближе к техническому собеседованию, чем к беседе. По ходу отмечаю, где вы к себе слишком требовательны, а где наоборот слишком скромны.
Реальная картина
Отдаю матрицу с моей оценкой рядом с вашей. Дальше вместе решаем, что вы разберёте сами, а где действительно нужна помощь.
План развития
Список тем — технических и софтовых — с приоритетом и примерными сроками. Многие темы зависят друг от друга, поэтому порядок в плане не случайный: сначала одна, потом вторая. К каждой теме — к какому результату идём, какая литература и какие курсы. План на полгода или год, сколько понадобится.
Что входит в консультацию
Входит
60 минут созвонаМатрица компетенций по вашему направлению — заполняете до встречиПлан развития после разговора: темы, приоритеты, сроки и материалыНе входит
Гарантия оффера в конкретную компаниюВыполнение тестовых заданий за васДолгосрочное сопровождение — обсуждается отдельноОпыт
Технический директор (CTO), NeuroCity
2025 — настоящее время · 10 мес
Руковожу созданием цифрового сотрудника на базе ИИ — от концепции до промышленной эксплуатации. Внедряю AI в разработку и тестирование, построил кросс-функциональные команды, ресурс-менеджмент и матрицы компетенций, создал с нуля компетенцию по AI-разработке.
Руководитель отдела Java-разработки, Рексофт
2015 — 2025 · 10 лет 9 мес
Масштабировал отдел с 40 до 160 человек, развил оргструктуру и отраслевые экспертизы. Снизил текучесть на 30% и ускорил онбординг на 60% за счёт индивидуальных планов развития и матриц компетенций. Управлял проектами с бюджетами до 25 млн рублей, лично проектировал архитектуру высоконагруженных систем и проводил код-ревью.
Старший Java-разработчик, Камелот
2011 — 2015 · 3 года 9 мес
Создал направление мобильной разработки с нуля и запустил мобильные клиенты. Вёл команду: roadmap, постановка задач, развитие основного веб-продукта, работа с заказчиком.
Инженер-программист
2009 — 2011 · 1 год 11 мес
Первое место в IT: проектирование и развёртывание локальной сети здания с нуля, закупка и настройка оборудования, разработка и поддержка корпоративного портала учреждения.
Смотрите так же
Менторы с похожим опытом
Роман Захаров
Engineering Manager в Flocktory10 лет опытаРуковожу инженерной командой в стартапе, до этого - 7 лет разработки. Знаю обе стороны перехода из инженера в менеджера. Разберём, нужен ли вам менеджерский трек, и как договариваться о повышении и деньгах.
Консультация
9 000 ₽ · 60 МИН
Антон Гаврюшин
Системный аналитик · ментор
7+ лет в системном анализе · 19+ лет в ITПомогаю системным аналитикам разбирать сложные рабочие задачи, усиливать техническую базу, готовиться к собеседованиям и использовать AI в ежедневной работе.
Консультация
5 500 ₽ · 60 МИН
Евгений Пешков
QA Lead в Восточной горнорудной компании6 лет в тестированииQA Lead: собрал отдел обеспечения качества с нуля и вырастил распределённую команду до 9 человек — поиск и отбор кандидатов, обучение, наставничество, грейдирование, performance review и матрица компетенций. Выстроил процессы ручного и автоматизированного тестирования и встроил их в разработку.
Консультация
4 800 ₽ · 60 МИН
Алла Мезенцева
Senior Product Designer, B2B SaaS14 лет в B2B SaaSПродуктовый дизайнер с 14 годами в B2B SaaS. Специализируюсь на сложных технических доменах, где задача дизайна состоит в том, чтобы сделать инженерное решение понятным конечному пользователю. Четыре года вела дизайн платформы мониторинга in-memory инфраструктуры в GridGain: дашборды реального времени, data-heavy интерфейсы, дизайн-система.
Консультация
3 500 ₽ · 60 МИН
Марина Полякова
Владелец продукта в Альфа-Банке17 лет опытаВладелец продукта в Альфа-Банке: веду продукты полного цикла — от исследования и проектирования до запуска и масштабирования. Кросс-функциональная команда 22 человека, бюджет продукта около 200 млн рублей в год.
Консультация
4 000 ₽ · 60 МИН
Вячеслав Пастухов
Архитектор систем мониторинга в iFellow16 лет опытаАрхитектор систем мониторинга: развиваю корпоративный APM на Dynatrace в проекте для Сбербанка, до этого четыре года строил такую же платформу в РТ Лабс. В DevOps пришёл не из разработки, а из техподдержки — helpdesk, поддержка 1С, вторая линия сайта М.Видео, и дальше до архитектора.
Консультация
13 000 ₽ · 60 МИН