Роман Захаров
Engineering Manager в Flocktory
10 лет опытаРуковожу инженерной командой в стартапе, до этого - 7 лет разработки. Знаю обе стороны перехода из инженера в менеджера. Разберём, нужен ли вам менеджерский трек, и как договариваться о повышении и деньгах.
Руковожу инженерной командой в стартапе Flocktory, до этого - тимлид в Т-Банк и 7 лет разработки. Знаю обе стороны перехода из инженера в менеджера: и как страшно отпускать код, и как учиться получать результат чужими руками. Разберём, нужен ли вам менеджерский трек вообще, как договариваться о повышении и деньгах и что делать в первые 90 дней в новой роли.
Навыки
С чем помогу
Рост до Senior
Найдём пробелы между вашим уровнем и Senior и закроем их планом
Карьерный план
Разберём, куда двигаться дальше и какие шаги дадут максимальный рост
System Design
Спроектируем систему с нуля и отработаем типовые вопросы интервью
Что входит в консультацию
Входит
60 минут созвонаРазбор вашей управленческой ситуацииПлан следующих шагов после звонкаНе входит
Гарантия оффера в конкретную компаниюВыполнение тестовых заданий за васДолгосрочное сопровождение - обсуждается отдельноОпыт
Руковожу инженерной командой стартапа: найм, процессы, продуктовые результаты.
Впервые возглавил команду разработки, учился делегировать и вести 1-on-1.
Писал бэкенд, прежде чем перейти на менеджерский трек.
Менторы с похожим опытом
Технический директор в NeuroCity17 лет опытаТехнический директор, прошёл путь от разработчика до CTO за 17 лет. В Рексофте вырастил отдел Java-разработки с 40 до 160 человек, развил оргструктуру и отраслевые экспертизы. Текучесть упала на 30%, онбординг ускорился на 60% — во многом за счёт матриц компетенций и индивидуальных планов развития, которые я разрабатывал сам.
7+ лет в системном анализе · 19+ лет в ITПомогаю системным аналитикам разбирать сложные рабочие задачи, усиливать техническую базу, готовиться к собеседованиям и использовать AI в ежедневной работе.
QA Lead в Восточной горнорудной компании6 лет в тестированииQA Lead: собрал отдел обеспечения качества с нуля и вырастил распределённую команду до 9 человек — поиск и отбор кандидатов, обучение, наставничество, грейдирование, performance review и матрица компетенций. Выстроил процессы ручного и автоматизированного тестирования и встроил их в разработку.
Senior Product Designer, B2B SaaS14 лет в B2B SaaSПродуктовый дизайнер с 14 годами в B2B SaaS. Специализируюсь на сложных технических доменах, где задача дизайна состоит в том, чтобы сделать инженерное решение понятным конечному пользователю. Четыре года вела дизайн платформы мониторинга in-memory инфраструктуры в GridGain: дашборды реального времени, data-heavy интерфейсы, дизайн-система.
Владелец продукта в Альфа-Банке17 лет опытаВладелец продукта в Альфа-Банке: веду продукты полного цикла — от исследования и проектирования до запуска и масштабирования. Кросс-функциональная команда 22 человека, бюджет продукта около 200 млн рублей в год.
Архитектор систем мониторинга в iFellow16 лет опытаАрхитектор систем мониторинга: развиваю корпоративный APM на Dynatrace в проекте для Сбербанка, до этого четыре года строил такую же платформу в РТ Лабс. В DevOps пришёл не из разработки, а из техподдержки — helpdesk, поддержка 1С, вторая линия сайта М.Видео, и дальше до архитектора.